史蒂文森:科瓦列夫将痛揍帕斯卡

日前,莫迪政府设定的100吉瓦目标令印度整个光伏部门欢欣鼓舞。

核心技术的缺乏,直接导致我国大部分厂商所生产的多晶硅产品质量较差,生产成本略高,因此每年仍需从国外进口大量高纯度多晶硅(见表2)。2.转变政府补贴方式,改善政策补贴效果我国现有的光伏产业政策对产业链中制造环节起到了很大的激励作用,一方面直接导致我国光伏产业制造环节产能巨大,另一方面由于补贴政策而带来的产品超低出口价格,也成为我国近几年多次陷入国际贸易摩擦的直接原因。

史蒂文森:科瓦列夫将痛揍帕斯卡

其中,上游包括技术研发、硅材料和其他材料的提炼生产,中游包括硅片、电池片及组件的生产制造,下游则是指光伏系统安装建设及运营与维护。我国多晶硅工业起步于上世纪50年代,但早期发展并不景气。随着当前光伏组件价格不断下降,组件企业的利润空间已经非常小,高额的关税将把国内很多光伏企业的产品拒之美国市场门外。近年来随着光伏市场的不断发展,我国多晶硅产业获得迅速发展,产量也得到迅速扩张,从2005年到2013年,我国多晶硅产量从41吨迅速增至8.2万吨,如图1所示其中,财政政策包括太阳能屋顶计划、金太阳示范工程、上网电价补贴政策与地方政府财政政策支持等方面,税收政策包含所得税优惠、关税优惠与增值税优惠等,其他政策则指土地、设备、资金方面的要素支持类政策及政府采购政策、价格补贴政策等。

其中,上游包括技术研发、硅材料和其他材料的提炼生产,中游包括硅片、电池片及组件的生产制造,下游则是指光伏系统安装建设及运营与维护。我国光伏企业则恰恰集中在产业链中游低附加值、低利润回报率的电池和组件制造环节,而在产业链上游的多晶硅和产业链下游的光伏发电环节,发展还比较滞后。TVSD是最早在国内进行电站质量技术服务的公司,我们希望能够成为电站投资者的健康体检专家与保健医生,与投资人、电站业主一起,通过测试、评估、技术改进,来提升投资收益。

在服务于中国市场电站投资者的过程中,我们也看到,越来越多的中国客户开始更加理性,意识到了第三方的重要性,因此我们在国内市场的电站质量监控业务近两年增长非常好。TVSD自1991年进入中国市场。而在其中,如何科学地从设备选型、系统设计、建设、验收以及运行维护等各环节建立起光伏电站的质量控制系统,正是基础中的基础,也是行业当前面临的最紧迫问题。2013年之前,我们的主要业务一直偏重于产品认证,2013年以后我们则开始偏重于技术质量控制服务,例如质量测试、质量评估、设备监造、电站验收等,并因此在测试能力扩展与人才团队建设上投入很多。

同时要求客户了解TVSD认证和证书的组成,保证购买的产品与证书描述一致,并咨询TVSD技术细节来确保产品是符合TVSD要求的。如果第三方的评估报告合格,项目也没有其他大的投资风险,银行就会贷款给项目方。

史蒂文森:科瓦列夫将痛揍帕斯卡

《太阳能发电》杂志:这种第三方是否也可以作为金融机构对光伏电站发放贷款的依据?或者说,德国的金融机构给光伏电站发放贷款时,你们在其中起到的作用是什么?许海亮:我们起到的是征信作用。同时,保险公司也会参考第三方的评估报告来考虑是否为项目承保。当然,任何市场,只要不够规范,都有可能出现投机取巧的现象。以此,我们可以帮助投资者更好地把控电站质量,并在出现质量问题时减少损失。

一方面,针对买家和工厂不断灌输质量意识,让他们知道,只有好的质量意识才可以帮他控制风险和增加收益。围绕其在德国市场的经验以及中国市场业务,《太阳能发电》杂志记者日前与TVSD光伏产品部总监许海亮先生进行了深入的交流,以期获得一些借鉴和启发。首先,在设备选型环节,我们为买家提供一套完整的设备选型的技术支持服务,包括完善招标文件或采购合同中的技术条款,帮助电站投资者去组件厂验货和驻厂监造,以保障投资者购买的组件符合我们认定的质量标准;其次,如果电站出现质量问题,我们则通过体检的方式去全面核查问题到底出在什么地方,并分析其中的原因,以及责任的划分。TVSD成立于150年前,时称技术监督委员会,其起源于第一次工业革命时期,针对发动机、蒸汽机、锅炉等压力容器的质量问题而形成的行业自律联盟。

《太阳能发电》杂志:第三方毕竟只是第三方,并不是产品生产者,TVSD怎么规避认证企业在生产中可能存在的偷工减料的情况?许海亮:TVSD作为第三方机构,并非仅仅为申请企业发证书,我们还为买家提供质量技术服务、监造、验货、质量测试等服务,我们通过全方位的技术服务来规范产品的质量。TVSD起源于欧洲,在德国是品牌、产品、质量的代名词。

史蒂文森:科瓦列夫将痛揍帕斯卡

这是一个递进发展的过程,当市场最终形成以质量取胜为导向的时候,市场上认可第三方的参与者就会越来越多,第三方将因此成为市场的纽带和仲裁者。《太阳能发电》杂志:那么,基于中国市场的实际环境,如果要让银行等金融机构为项目直接发放贷款,我们还应该怎么做?或者,站在第三方的立场,可以做哪些工作来促进银行对行业的信任?许海亮:在欧洲,类似TVSD这样的专业第三方的评估报告,对另外的第三方,比如银行、保险等,具有较大的参考价值,可以在很大定程度上帮助电站业主实现融资和其他金融操作。

第三,与产品的消费者/买家建立顺畅的沟通渠道,我们有热线电话、证书查询网站、专门的客服人员等,来协助买方辨识证书的真伪。其四,则是光伏投资的社会参与程度会越来越深远、广泛。第二,我们会有类似神秘买家的市场检查方法,来确保市场上张贴TVSD认证标志的产品,与我们的认证产品是一致的,涉嫌造假的产品不仅会被取消证书,而且我们还有追究其法律责任的权利。以上是我的个人观点,但是每一个环节都不能忽视质量、性能与安全的重要意义,质量是收益的基础,所以对我们第三方服务公司来说,也同样充满了机会。现在国内电站建设融资都是过桥贷款,是需要抵押的,银行不看电站质量怎么样,不管电站收益率如何,所以电站是否有第三方评估似乎并不重要。如果发现持证方擅自变更了生产工艺或者材料而没有事先通知TVSD,我们会以重大不符合处理决定证书的有效性。

有了TVSD认证,就相当于给了市场、出口国海关、进口国接管机构一个信号,这产品的质量是可靠的、是有安全保证的。分布式光伏的推广很大程度上提高了老百姓对光伏投资的积极性,随着金融类产品与光伏的结合,个人投资光伏产品的渠道一定会畅通。

在这个过程中,第三方不但可以帮助双方规避大的风险,同时还可以通过专业的检测方法和建议,让分歧得到相对更公平、更容易的解决。诚如你所说的情况,我们在不断的向买家灌输一种质量意识:首先要保证产品合格,符合标准和规范要求,并且整个的生产流程严格按照企业生产流程和TVSD的管理规定。

同时,让合格的第三方作为一种仲裁者的角色存在。以下是经过整理的访谈内容。

在这方面,无论是项目收购方,还是项目投资业主,都可能是我们的服务对象,我们可以帮助收购方做尽职调查,可以作为投资人或业主的质量代表,帮助其控制设备采购质量,或者电站建设质量、电站验收、电站运维评估,还可以帮助双方规避交易中的风险等。例如运维、监控体系、技术服务等。更重要的是,第三方信用体系的建立,正是打通电站直接融资和保险的必由之路。近期,我们还推出了TVSD证书的二维码识别技术,客户可以随时随地确认证书的真伪和有效性。

其次,随着技术发展与投资的多元化,光伏产业与其他产业的跨界结合会越来越多。站在第三方质量检测机构的角度,你觉得我们应该怎么防范出现大规模的质量问题?许海亮:先说TVSD的做法。

任何市场,只要不够规范,都有可能出现投机取巧的现象。那么,这种合理性由谁来裁决?只有第三方。

《太阳能发电》杂志:TVSD是一家什么样的机构?许海亮:TVSD一直在德国产品质量监管体系中承担着重要角色。度电补贴政策要求投资人更加重视质量、提升项目发电效率,而不是一味降低成本。

其中,创新的盈利模式或者资金解决办法会越来越多的涌现。2007年,TVSD开始在中国市场开展光伏业务,我作为TVSD在国内光伏业务的第一名中国员工,建立了整个光伏团队,在短短七年内将业务做到了市场占有率第二,覆盖了太阳能组件、逆变器、零部件/材料、支架的测试与认证,并早在2009年就开始在国内开发光伏电站的认证、测试与评估业务,现在TVSD的光伏电站质量服务处于行业领先地位。根据我们的经验,除了树立良好的市场风气外,引入第三方监督管理是一种很好的机制,可以降低买卖双方的风险。TVSD,是这类第三方机构中的典范企业。

这种规范化与理性化,又将给技术提升和服务类公司带来很大机会。首先,由于环境与能源问题,新能源将越来越被社会所认可,随着中国装机容量的增加,这会对光伏从业人员,尤其是产业链下游以及服务机构,带来更多的机会。

《太阳能发电》杂志:目前在国内电站市场,很多投资者一味追求更低的系统产品价格,这带来了市场对光伏电站质量的普遍担忧和不信任。一个项目未来的现金流好不好,资产价值高不高,最直观的表现就是两个技术因素:第一是项目的预期发电量,第二是项目的可靠性与质量风险,而这两点恰恰是我们技术第三方最擅长的。

我觉得,中国光伏产业是一个非常有前景的行业,对我们这些从业者来说充满了机会。在国内,这方面确实还有一些环节没有打通。

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